Tugas 1 Manajemen Operasi

-

Uraian soal :

Dalam tugas tutorial online ini, Tutor memberikan empat soal yang harus dijawab mahasiswa dan diupload di elearning.ut.ac.id. Hasil jawaban akan dinilai yang berpotensi untuk menambah nilai akhir.
  1. Sebutkan pengertian produksi !
  2. Apa yang dimaksud dengan manajemen operasi ?
  3. Gambarkan komponen-komponen produksi, dan jelaskan bagian-bagian dari idea !
  4. Sebutkan kekurangan-kekurangannya dua analisis kelayakan yang diperlukan untuk menilai kelayakan suatu produk ! Jelaskan salah satu diantaranya !
 Jawaban tugas :


1.   Produksi adalah segala kegiatan yang memberikan nilai tambah. Adapun nilai tambah atau penambahan manfaat yang dapat dilakukan, yaitu manfaat bentuk, manfaat tempat, manfaat waktu, dan manfaat kepemilikan.

2.    Manajemen Operasi merupakan satu set aktivitas untuk memperoleh nilai tambah produk melalui transformasi input menjadi output. Input boleh terdiri material, karyawan dan peralatan. Melalui proses konversi, input akan diubah menjadi output yang bernilai lebih besar ( karena mempunyai nilai tambah) dari pada input semula.

      

3.     Komponen-komponen produk.

                
 

Fitur produk adalah segala yang melekat pada produk tersebut atau segala atribut yang melekat pada produk bersebut. 
Contoh desain fitur produk untuk perusahaan manufaktur antara lain :
·         Bentuk, warna dan ukuran produk,
·         Kenyamanan dalam penggunaan produk,
·         Keamanan produk dan penggunaan produk.

Benefit produk adalah segala apapun yang akan dapat diperoleh melalui produk tersebut. Bisanya berhubungan dengan kepuasan pembeliproduk.
Contohnya : Jika seseorang membeli produk minuman dan meminumnya, maka rasa haus dan dahaga bisa hilang.

Jaminan produk merupakan bentuk tanggung jawab perusahaan terhadap produk yang dibuat dan dipasarkannya berupa janji atau perjanjian sebagai timbal balik kepercayaan yang diberikan konsumen terhadap produk.
Contohnya :  PT. Astra Honda Motor ( AHM ) memberikan jaminan ketahan mesin 3 tahun, dan akan mengganti  seandainya ada kerusakan mesin yang patal sebelum habis masa jaminannya. 

Service atau layanan pada umumnya terdiri dari pra-penjualan dan purna-penjualan. Service pra-penjualan biasanya berupa informasi yang jelas dan mudah diakses, kemudahan pembelian produk dan pembayarannya. Service purna-jual berupa ketersediaan suku cadang, bengkel siap siaga.

4.    Analisis kelayakan teknis, analisis kelayakan ekonomi dan analisis kelayakan komersial.

Analisi kelayakan teknis  merupakan analisis kelayakan dari sudut pandang teknikal. Yang meliputi teknis 
pembuatan produk, ketersediaan material, mesin dan peralatan produksi, tempat untuk produksi, dukungan 
teknis dan juga tenaga kerjanya.


Analisi kelayakan ekonomi setelah mendapatkan kelayakan dari segi teknis, untuk selanjutnya dilakukan analisis ekonomis apakah dari sudut pandang ekonomis cukup layak untuk diproduksi atau tidak. Apakah bisa dipoduksi dengan biaya yang cukup wajar, apakah material mudah untuk didapatkan secara berkelanjutan dengan harga yang relatif murah, apakah tidak ada hambatan-hambatan yang mengganggu kelangsungan produksi. Hal yang terpenting dari analisis kelayakan ekonomi ini adalah tercapainya skala ekonomis dalam proses produksi yang dilaksanakan perusahaan.

Analisis kelayakan komersial, dalam analisis ini dipertimbangkan apakah produk layak untuk diproduksi dan dipasarkan secara komersial. Artinya, apakah produk yang diproduksi dalam jumlah tertentu untuk mempertahankan skala ekonomis ini dapat diserap oleh pasar. Jika respon pasar kurang atau tidak sama sekali maka patut di pertimbangkan untuk tidak diproduksi.





Comments

Post a Comment

Popular posts from this blog

Jawaban Tugas 1 TAP Ekonomi Manajemen

-
Image
Uraian tugas : PT. RAYA GARMINDO PT. Raya Garmindo merupakan salah satu pemimpin pasar dalam industri pakaian jadi di Indonesia. Sejak didirikan pada tahan 1981 , saat ini PT.  Raya Garmindo berhasil menguasai pasar industri pakaian jadi di Indonesia. Sebagai perusahaan yang telah berdiri selama 32 tahun, pimpinan PT. Raya Garmindo, Tuan Subroto Lee, mengaku telah mengalami pahit getirnya persaingan industri garmen di Indonesia. "Pengalaman merupakan guru yang paling sempurna".  Begitulah motto Tuan Subroto Lee. Berdsarkan pengalaman pula, PT. Raya Garmindo mampu bertahan dari badai krisis moneter dan ekonomi yang terjadi pada tahun 1998 dan tahun 2012. Selama lebih dari tigapuluh tahun beroperasi, PT. Raya Garmindo memfokuskan bisnisnya pada pakaian anak-anak merek "GOSK" yang ditujukan untuk kalangan menengah keatas. PT. Raya Garmindo tidak melayani kelompok pembeli yang lain karena memiliki visi sebagai kiblat busana anak nomor satu di...
Read more

Tugas 2 Manajemen Perubahan

-
Image
Kali ini penulis akan share tugas ke dua mata kuliah Manajemen Perubahan yang telah dikerjakan penulis pada masa kuliah, mudah-mudahan bisa menambah pengetahuan dan berbagi ilmu serta pengalaman. Semua tulisan yang di-share tidak luput dari kesalahan, untuk itu penulis dengan tangan terbuka menerima kritikan dan saran dari rekan semua. Adapun jawaban tugas yang penulis share adalah sebagai berikut : Jawaban Tugas Tutorial Online 2 Manajemen Perubahan : 1. Secara formal terdapat tujuh fase yang secara berurutan dalam manajemen perubahan, ketujuh fase tersebut adalah sebagai berikut : Shock dan Kejutan.  Situasi ini merupakan situasi yang tidak diharapkan. Situasi ini terjadi karena kebetulan ( misalnya : perusahaan mengalami kerugian besar ), dan terjadi dengan secara terencana ( misalnya : untuk meningkatkan kinerja karyawan ). Situasi ini membuat karyawan sadar bahwa pola kerja mereka sudah tidak cocok lagi dengan kondisi saat ini dan anggapannya kemampuan mereka ...
Read more

Cara Mudah Membuat Ramalan Jualan

-
Image
Peramalan jualan adalah proses kegiatan memperkirakan produk yang akan dijual pada waktu yang akan datang dalam keadaan tertentu dan dibuat berdasarkan data yang pernah terjadi dan atau mungkin akan terjadi. Peramalan itu sendiri adalah proses kegiatan meramalkan suatu kejadian yang mungkin terjadi pada masa yang akan datang dengan cara mengkaji data yang ada. Peramalan jualan akan menentukan anggaran jualan, dan anggaran jualan menentukan :  Anggaran Produk, Anggaran Biaya Pabrik, Anggaran Beban Usaha, Anggaran Kas, Anggaran Rugi / Laba, dan Anggaran Neraca. Ada dua metode cara membuat ramalan jualan, yaitu : A. Metode Kualitatif Menggunakan metode pendapat para tenaga penjualan, metode pendapat para manajer divisi penjualan, metode pendapat eksekutif, metode pendapat para ahli dan metode pendapat survei konsumen. B. Metode Kuantitatif 1. Distribusi Probabilitas, Metode ramalan jualan ini  dengan cara memakai variasi produk yang akan dijual dan me...
Read more